Atualmente a mudança está a acontecer a um ritmo constante, e está a intensificar-se – não só em frequência, mas também em importância. A capacidade de uma organização se adaptar continuamente, em velocidade e em escala, é essencial para garantir a sua sustentabilidade. E é uma realidade de todas as empresas, de todos os tamanhos e setores.
Trabalhamos consigo e com a sua equipa para ajudar a preparar a transição das pessoas e da organização para a realidade futura desejada. A gestão da mudança consiste em ações e atividades previamente planeadas que garantem que os benefícios sejam captados e os impactos de tempo e custo minimizados, ao mesmo tempo que desenvolve mecanismos autossustentáveis para o sucesso de longo prazo. A estratégia e a tecnologia apenas levarão a sua organização até certo ponto, a gestão da mudança é depois a chave que garante que os resultados desejados aconteçam, e de uma forma sólida e sustentável. A gestão da mudança reúne todos os recursos necessários (incluindo pessoas) de maneira a que possam capitalizar os benefícios e proporcionar um sucesso de longo prazo.
Sem a gestão da mudança, o risco de falhar aumenta, quer aquando da implementação, quer aquando da integração de novas estratégias de negócios, de tecnologias, de processos, etc. Isso porque para uma mudança bem-sucedida, é necessário garantir acima de tudo que as pessoas da organização acompanham as novas formas de pensar, de operar e até de se comportar, para atingir as metas da organização e obter benefícios sustentáveis.
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We also ensure that the whole team is included in the process and that no one is left out during the turnaround. The most crucial part is ensuring some degree of financial stability during the turnaround.
This is the most worrying part for most clients going through or needing a turnaround; it means that incoming cash flows will change completely. We help ease these issues through fantastic financial projections and a realistic view of what can be accomplished.
Creating a list of potential qualified prospects for your service or product can be daunting when you’re beginning your business. However, this needs to be considered as a follow up on your Target Market Analysis so you can hit the ground running.
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